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广州企业顾问公司如何助力降本增效?
经营困境中的转机密码
某食品加工企业连续三年利润下滑,经小泽顾问团队诊断发现:生产线上存在20%的物料浪费,仓储周转周期长达45天,部门间协作效率仅达行业平均值的67%。这些问题暴露出企业在运营流程优化、绩效考核体系、供应链管理方面存在系统性缺陷。四步破解成本困局
1. 流程再造工程
通过价值流图分析,重新设计从原料采购到成品出库的12个关键节点。在包装环节引入自动化分拣系统后,单线人工成【未分类】
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