• 企业战略规划如何助力广州公司突破增长瓶颈?

    广州企业面临的三大战略困局
    在珠江新城某写字楼的会议室里,五家不同行业的广州企业主不约而同地提出了相似困惑:”明明投入了大量资源,业务增长却越来越吃力。”这正是多数企业在战略规划阶段常见的实施障碍、定位偏差和资源配置问题。
    通过战略诊断工具分析发现,58%的广州企业存在目标设定与实际执行脱节的情况。某服装企业曾将”品牌升级”作为战略重点,却在执行层面继续沿用传统批发模式,这种战略部署与战术落地之间

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