• 企业战略规划如何避免纸上谈兵?

    战略落地的三大现实困境
    在广州珠江新城的写字楼里,某科技公司创始人张总拿着厚达50页的战略规划书苦笑:”这些方案在会议上说得头头是道,怎么执行起来就处处碰壁?”这并非个例,调研显示73%的企业存在战略执行偏差问题。究其原因,行业趋势预判偏差、资源配置失衡、组织架构适配不足成为阻碍战略落地的三大绊脚石。

    真实案例:连锁餐饮的数字化转型
    某广州本土餐饮品牌在制定数字化升级战略时,过度追求智能点餐系

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