• 广州企业如何通过战略规划实现降本增效？
    #企业战略规划#广州管理咨询#运营优化方案

    一、战略规划的真实价值
    在珠江新城某制造企业车间里，王总正为持续亏损发愁。当我们团队进驻后，通过市场定位分析和资源配置模型，发现其核心问题在于产品线过度分散。经过三个月的战略聚焦调整，砍掉5个非核心品类后，企业季度利润率提升37%。

    二、看得见的成本优化路径

    供应链重构：某食品企业通过物流节点优化，运输成本下降24%
    数字化改造：传统商贸公司引入智能仓储系统，拣货效率提升3倍
    流程再造：服

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